Fazer o que se gosta – 6 Mitos.

Shawn Fanning: Do you live a and breathe Facebook?

Mark Zuckerberg: Yes

Filme – The social Network [2010] – David Fincher

Embora invista muito do meu tempo em livros relacionados com Acupunctura e Chi Kung tenho outra preferência por livros – As biografias.

Morrendo aos 27 de overdose ou com mais de 100 anos de vida saudável, estas pessoas têm na sua maior parte um denominador comum.

Faziam o que gostavam e eram muito bons nisso.

Existem alguns mitos que estão ligados a fazer aquilo que se gosta, especialmente quando presentemente se faz aquilo que não se gosta.

É preciso ter muito tempo extra para investir em outras direcções. Alguns escritores dizem que 15 minutos por dia de escrita a longo prazo podem fazer milagres. Quando se eliminam distracções este tempo duplica, triplica ou mesmo quadriplica. Como diria Seth Godin – “You don’t need more time, you just need to decide”.

É preciso ter poderes especiais – Não, mas é preciso ter duas qualidades foco e saber definir prioridades.

Tem de se trabalhar muito, muito, muito – Em alguma parte do processo pode ser verdade que isso aconteça. O ciclista Lance Armstrong conhecido por vencer sete vezes consecutivas do “Tour de France” é o resultado de um treino bastante exigente, mas esse treino permitia-o relaxar durante a prova efectiva. No entanto, a opção é clara – podem sempre trabalhar muito, muito, muito a fazer uma coisa que gostam ou trabalhar muito, muito, muito a fazer uma coisa que não gostam.

A vida social e familiar está comprometida e que o ideal era mesmo ser um lobo solitário. O caminho é muito transparente para quem faz esse percurso – Ou quer incluir alguém no seu caminho ou não. Quem responsabiliza os outros pelos fracassos de não atingir o que quer, descobre muitas vezes quando fica sozinho que a questão não está nos outros mas na sua falta de criatividade. A diferença agora é que ai já não tem ninguém ao seu lado para responsabilizar.

Tem que se consumir drogas para ajudar esse processo e que estas são fundamentais para o processo criativo - Este é um mito que ainda hoje existe, no entanto, dito na sua ultima entrevista por um dos “professores nesta matéria” – Keith Richards dos Roling Stones – “Ajuda mas se não tens talento não serve para nada”.

Aquilo que se gosta é caro ou necessita de grandes recursos. Algumas empresas bem sucedidas que observo cresceram do nada com um numero muito limitado de recursos, ou seja, tiveram um processo de maturação gradual e orgânico. Outras empresas ou iniciativas que observei e que já não estão cá, não tiveram esse processo de maturação, cresceram demasiado rápido sustentadas por empréstimos, patrocínio e previsões e foram com o tempo extintas. A questão dos recursos resume-se essencialmente a duas questões coragem e criatividade. Existem muitos livros sobre gestão de empresas um dos mais inteligentes é este ReWork.

As barreiras que são construidas entre aquilo que o Coração nos chama e aquilo que decidimos fazer para ir adiando esse chamamento, fazem esquecer na maior parte das vezes uma coisa – Nós somos o ingrediente mais importante nesta cadeia – As nossas preferências, os nossos desejos e paixões são o único motor e combustível que é necessário para sermos felizes e seres humanos realizados.